上海扩大指导课程之复盘工作坊课题介绍：

扩大课程背景：

曾经樊辉老师在"负责任、有权威的成功课题管理五条规则"的基础上，结合教师在课题管理实践中的实践经验，努力创建调研指导课程，是以企业近期指导的两个课题为基础的调研指导课程。

通过本次的复盘研讨会，课题经理被告知如何通过遵循成功的课题管理(目的设置、路线、团队、控制过程、勤奋审查)的五条规则，以及如何实现课题成功(实现或超过课题目的)、课题团队成功(增强团队信心和士气)和企业成功(改良组织资本)，提高课题团队的领导能力和课题流程的落实。提高公司企业的组织能力。

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扩大课程参与者：课题经理、部门主管、产品经理、研发经理/主任、手段经理/主任、业务骨干等。

上海扩大指导课程简介：

复习是围棋中的一种学习方法，意思是下棋后，要打乱顺序后重新进行排列，看看好的地方有哪些，欠缺的地方有哪些，分析和推断什么是好的，什么是不好的。

柳传志是第一个把复习引入到做事中的人，成为联想的三大方法之一。在联想的每一个重大决策背后，都有一个回顾。审查研讨会总结了审查的四个步骤，即目的--结果、场景再现、得失分析和法律总结。

上海扩大指导课程目的：

了解复习的理论；体验复盘的本质；结合工作案例分析，回顾其长处；学习体验复盘工具来增强企业的管理水平。