【企业战略谋划与落实沙盘-上海团队筑造课程】

沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕公司团建活动主题来展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理问题，并经过导师高屋建领的引导点评，达到自我完善与超越的学习目的。

沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端指导课程，是将角色扮演、情景演练、案例探讨、专题研究、讲师点评等多种教学方法集于一体的扩大训练模式，西方发达国家的众多优秀企业将其作为经营能力提升的常设必修课程。

团队筑造课程简介：

《高瞻远瞩》其战略谋划与落实沙盘模拟指导课程旨在通过沙盘实战演练，树立管理人员的战略管理思想和落实意识，有效提升管理者分析环境、洞察范畴、把握风口、制定战略、确立长处、改进绩效、科学决策、坚定落实的实战能力。

参加指导的学员将亲手制定模拟公司的战略规划并付诸实施。在高强度的范畴竞争里面来模拟公司将遭遇各种各样的危机、压力和障碍。每个管理团队都要面对激烈动荡的范畴环境，制定适应性成长战略与竞争战略。一系列实战性的模拟经营决策将引发学员深层次的体系思考，艰苦卓绝的模拟经营历程将在学员内心深处留下刻骨铭心的记忆和影响。

每一年度模拟经营结束后，同学们都要对当年业绩进行盘点与总结，结合主讲老师对各个模拟公司战略规划的点评与分析，反思并解析其战略的得失，梳理管理思路，暴露出大家的落实误区，并通过3-4年调整与改进的练习，切实提升大家的战略规划能力。

上海团建课程意义和收获：

经过2-3天的学习，学员对战略规划与落实的认识更加综合和清晰。通过3-4轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略规划与落实的宝贵实践经验。

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